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      很多企業擺賬都是實體企業，這樣擺賬的風險比較小，ABC存貨管理法又稱重點管理法。它是一種從名目眾多、錯綜復雜的客觀事物或經濟   現象中，通過分析分清主次、分類排隊，并根據不同情況分別加以管理的方法。這是“關鍵是少數、次要是多數”的規律在管理中的應用。

      該方法是對存貨的主次進行研究，按照銷售量、銷售額、訂貨提前期、缺貨成本把存貨分成A、B、C三類，并采用不同的管理方法。運用ABC法控制存貨資金，一般分 如下幾個步驟：計算每一種存貨在一定時間內（一般為一年）的資金占有額。

      計算每一種存貨資金占用額占全部資金占用額的百分比，并按照大小順序排列，編制成表格。

根據事先測定好的標準，把最重要的存貨劃為A類，把一般存貨劃為B類，把不重要   的存貨劃為C類。

對A類存貨進行重點規劃和控制，對B類存貨進行次重點管理，對C類存貨只進行一般   管理。

      把存貨劃分成A、B、C三大類，目的是為了進行最為經濟有效的管理。首先，A類存   貨品種少，占用資金大，這部分存貨管理的好壞直接影響到存貨資金占用額的多   少，所以是存貨管理的重點。對于A類存貨，必須認真地加以控制，嚴格控制訂貨批    量，經常檢查庫存情況，努力提高這類存貨的周轉率；對于C類存貨，則可以采用比    較簡化的方法進行管理，通?？砂唇涷灤_定資金占用量，或者規定某一訂貨點，當存貨低于這一訂貨點時就組織安排進貨；對于B類存貨，可以參照在生產中的重要程度和采購的難易情況，采用相應的管理方法，其嚴格程度介于A和C類之間。

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