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擺賬確定預算的方法和預算表說明如下！

1.擺賬動態預算時長是固定的，一般固定為12個月，但起止點不斷向后遞延。

2.一般企業只做擺賬固定預算，建筑業等項目周期跨度達幾年的根據情況， 需要做動態預算。設計預算表名稱:叫什么表?要寫精確。

2. 設計預算部門，考核誰的?責任主體寫清楚，考核用。

3. 設計預算項目:適當細化。

4.確定預測方法:數據和預測方法要附在表下面。

5. 設計時間:確定期間，分月編制預算。

6.現金流入/流出:每表最后一行，必須要有現金流。

7.設計表尾:包括審批、審核、考核對象、編制。

8.金額單位:元、萬元、百萬、千萬、億。

9.設計格式:分月列出小計、累計、合計，以不同顏色標注。

10.自定義公式與超鏈接:便于查閱修改。觀點:

·預算表的最后一行要帶上現金流量，避免有非現款采購、銷售的問題。

·事先鎖定考核對象，有利于預算執行和考核·建立預算模板，可隨時使用?！へ攧杖藛T要熟練操作電子表格。提示:

1.擺賬預算表中的項目和控制報表中的項目是不同的。

2.控制報表中的項目，要不可再分為止，預算表中的項目，適當細分即可。

以上就是擺賬網給大家分析介紹的關于擺賬預算表的一個簡單的說明，以后繼續給大家分析說明！

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