今天給大家介紹下擺賬財務總監必須精通的三大關鍵點！
第一：精通財務
第二：精通稅務
第三：精通業務。
很多擺賬財務總監對具體業務做不到心中有數，天天坐在辦公室里，是控制不住下面的人的。
擺賬財務總監70%的工作時間都應該走出辦公室。
確定控制對象:
人(崗位)、單據、物(資產)分別是什么，擺賬財務總監要做到心中有數。
初步設計控制流程
寫制度之前先畫流程，要素包括:人物、單據、責任、程序。
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