在擺賬具體實施中,資金方需要了解企業詳細信息,必要時候要分析企業的制度內容和財務相關內容,比如:董事長批準財務管理體制,就是對CFO的綜合授權。
財務總監手中沒有重大授權,就難以控制利潤和現金流。
·財務管理體制這個文件,對財務總監異常重要。
如果原授權是分散的,建議匯集成一個文件。
·授權不清,責任就不清。
·CEO對CFO充分授權,是為自己建立了極高效的風險防火墻,為企業盈利奠定了專業控制基礎。
·CEO對CFO授權,是CEO專業控制能力的標志。
·CFO手中沒有權限,企業會很混亂,難以實現盈利。
·對CFO授權,是盈利的客觀需要,不是愿不愿意的事。
最后擺賬資金才會去放心的給企業做好擺賬服務。
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